Weiterbildungs-Konzept für eine Veranstaltung der Reihe „Absolventen für Absolventen“

Erfolgreiche Führungskräfte überzeugen durch Körpersprache, Stimmlage und Rhetorik – der kommunizierte Inhalt spielt dagegen in vielen Fällen nur eine untergeordnete Rolle bei der Bewertung des Gesprochenen durch den oder die Zuhörer.

In einem Wochenendseminar wollen wir vor diesem Hintergrund verschiedene Kommunikations-, Präsentations- und Verhandlungstechniken vorstellen, diskutieren und trainieren. Dazu werden realistische Situationen simuliert – vom Smalltalk über Kundengespräche und Besprechungen bis hin zum Vertragsabschluss. Neben der Situationssimulation wollen wir uns auch mit ihrer Analyse beschäftigen und in der Gruppe Stärken, Herausforderungen und Potentiale diskutieren.

Die Seminarleiter Steven Hartung und Michael Pfannkuchen haben für diese Veranstaltung ihre langjährigen Berufserfahrungen  strukturiert und durch Elemente des klassischen  Kommunikations-Trainings ergänzt. Das Seminar eignet sich damit in erster Linie für Hochschul-Absolventen, die ihre eigenen kommunikativen Fähigkeiten an zukünftig zu erwartende berufliche Herausforderungen anpassen wollen.Das Seminar wurde erstmalig am 08./09.04.2011 von Michael Pfannkuchen und Ronny Wagner als Veranstaltung der SMILE Selbstmanagement Initiative Leipzig durchgeführt. Den Download-Link zur detaillierten Veranstaltungs-Planung finden Sie am Ende dieses Beitrags.

Tag 1: Schnellkurs Kommunikation und Rhetorik: 4 Einheiten a 90 Minuten

Am ersten Tag werden theoretische Grundlagen der Kommunikation und Rhetorik mit Fokus auf die aktive Anwendung in der täglichen beruflichen Praxis vorgestellt. In der Gruppe reflektieren wir die Stärken und Schwächen der Teilnehmer in „Ihren“ typischen Kommunikationssituationen und üben situationsbezogene Verbesserungen von der Stimmbildung und situativer Überzeugungskraft bis zum zielorientierten Smalltalk.

1.    Einheit – Vorstellung und Einführung

• Vorstellung Moderatoren
• Vorstellung Konzept „Absolventen für Absolventen“
• Ziele des Seminar / Workshops
• Vorstellung der Teilnehmer in der Gruppe ( 20 Minuten) (sofort mit Kamera und Feedback im Raum)
• Warum bin ich hier – welche Kommunikations-Probleme habe ich im Alltag? (individuelle Anforderungen / Weiterbildungs-Ziele der Teilnehmer klären)
• Stärken-/Schwächen-Analyse der Teilnehmer – (30 Minuten)
• Diskussion (10 Minuten)

2. Einheit – Der überzeugende Auftritt

• Vorgefertigtes Statement vortragen (Einzelarbeit mit Teilnehmer-Feedback)
• Eigenes Statement entwerfen und vortragen (Einzelarbeit mit Video-Feedback)

 3. Einheit Stimmtraining und Präsentation

• Stimm-Training – einfache Methoden der Profis zum Nachmachen im Alltag (wirklich einfach auch für Ingenieure)
• Elevator-Pitch Präsentation (mit einem Thema schnell auf den Punkt kommen)
• Themenfindung für die Inhalte des nächsten Tages – Abgleich mit den individuellen Kommunikationsproblemen der Teilnehmer

4. Einheit Smalltalk und Feedback

• Smalltalk – „kleine Gespräche“ sinnvoll führen (und dabei vielleicht auch noch Spaß haben)
• Schlagfertigkeit – immer gut aussehen bei der Kommunikation im Alltag
• Feedback zum Tag